敏捷開發Q&A

Question：敏捷開發有哪些框架？分別詳細介紹一下，概述、開發方法、精神、角色。並總結共同點與差異點。

Ans：

敏捷開發的幾種主要框架包括：

1. Scrum：

   1. 概述：輕量級框架，適用於快速、靈活的產品開發。

   2. 方法：分為短期迭代（Sprints），重點是持續評估和改進。

   3. 精神：強調團隊協作和自我管理。

   4. 角色：產品負責人、Scrum Master、開發團隊。
      

2. Kanban：

   1. 概述：視覺化工作流管理方法。

   2. 方法：使用看板來追蹤進度，注重流程效率。

   3. 精神：透明化、持續改進。

   4. 角色：不具體定義角色，強調團隊責任。
      

3. Extreme Programming (XP)：

   1. 概述：注重技術優化和客戶參與。

   2. 方法：包括編碼標準、測試驅動開發、持續整合等。

   3. 精神：高質量軟件、響應客戶需求。

   4. 角色：程序員、測試員、客戶代表等。
      

4. Lean：

   1. 概述：最大化價值、減少浪費。

   2. 方法：精益思維，快速交付。

   3. 精神：持續改進、消除無效工作。

   4. 角色：團隊成員負責特定流程。

5. SAFe (Scalable Agile Framework)：

   1. 概述：大型組織的敏捷實踐框架。

   2. 方法：結合Scrum和Kanban，並加入企業層策略。

   3. 精神：敏捷擴展到組織層面。

   4. 角色：產品經理、企業架構師、團隊等。

共同點：

• 都強調靈活性和迭代。

• 旨在快速適應變化，持續交付產品。

差異點：

• 不同框架針對不同規模和類型的項目。

• 角色和實踐方法有所不同。

• 某些框架更注重技術實踐（如XP），而其他則強調流程管理（如Kanban）。

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Question：哪一種敏捷開發方法最受歡迎？

Ans：

確定哪種敏捷開發方法最受歡迎並非簡單的一項任務，因為不同組織和項目對敏捷方法的偏好會有所不同。

在這些方法中，Scrum通常被認為是最受歡迎和廣泛應用的，因為它相對簡單、靈活，適合各種規模的團隊。

然而，對於大型組織，更複雜的框架如SAFe可能更為合適。重要的是選擇適合特定組織和項目需求的方法。

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Question：敏捷和瀑布式混合的Hybrid開發法，怎麼決定是寫PRD還是Product Backlog？

Ans：

在敏捷和瀑布式混合的Hybrid開發方法中，決定是否編寫產品需求文件（PRD）或產品待辦清單（Product Backlog）通常取決於項目的特定需求和階段。以下幾點可以作為參考：

1. 項目的早期階段：如果項目處於初期階段，需要清晰定義範圍和目標，則編寫PRD更為適合。

2. 迭代和靈活性：如果項目需要更多的迭代和靈活性來應對變化，則使用Product Backlog更合適。

3. 項目規模和複雜度：對於較大或較複雜的項目，可能需要PRD來提供一個全面的視角；對於需要快速適應變化的項目，則更適合使用Backlog。

最終，這兩種工具可能會結合使用，以適應項目的特定需求。

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Question：一個Scrum團隊大概多少人？如果我是大團隊要怎麼使用Scrum？用Scrum of Scrums?怎麼用？ 或是建議用其他的敏捷開發法？

Ans：

一個標準的Scrum團隊通常包括3到9人。對於大型團隊，可以使用Scrum of Scrums方法。這種方法允許多個Scrum團隊協作和協調工作。在Scrum of Scrums中，每個Scrum團隊選擇一名代表參加更大的會議，這些會議用於討論跨團隊的問題和進度。這樣可以確保大型專案在保持敏捷原則的同時，有效地協調和整合不同團隊的工作。

如果你覺得Scrum of Scrums不適合你的大型團隊，也可以考慮使用其他敏捷開發方法，如SAFe（Scalable Agile Framework），它專為大型組織設計，提供了更多層次的規劃和協調機制。

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