LeonLin1月20日8 分鐘產品負責人vs產品經理by Paul Young【翻譯】翻譯自:本篇文章 概述 Scrum框架創造了對新角色的需求,其中就包括「產品負責人」。這不可避免額外地導致對產品負責人和產品經理角色的誤解和誤用,對團隊產生不必要的壓力。 角色混淆會帶來噪音和摩擦,削弱團隊對價值、質量、速度和滿意度的關注。這種混亂也阻礙了對更有價值的工作的...
LeonLin1月20日3 分鐘軟體業/互聯網敏捷開發Q&AQuestion:敏捷開發有哪些框架?分別詳細介紹一下,概述、開發方法、精神、角色。並總結共同點與差異點。 Ans: 敏捷開發的幾種主要框架包括: Scrum: 概述:輕量級框架,適用於快速、靈活的產品開發。 方法:分為短期迭代(Sprints),重點是持續評估和改進。...
LeonLin1月20日2 分鐘軟體業/互聯網產品經理PM VS 產品負責人POQ&A: Question:使用敏捷開發方法的軟體產品公司,還需要產品經理嗎? Ans: 在使用敏捷開發方法的軟體產品公司中,產品經理(PM)和產品負責人(PO)的角色仍然非常重要,但他們的職責和合作方式有所不同 Question:產品經理跟產品負責人的分工差別在哪?...